当前位置:澳门官方游戏平台网址 > 沙盘模拟 > 沙盘知识 > 正文

沙盘模拟如何投入到与本专业相关的思考中

相关标题:
网站编辑:诚智沙盘模拟 发布日期:2018-07-16 10:48 点击:
导读:沙盘模拟课程是一门综合性非常强的培训课程,融合各个专业的知识,适用于经管类各个专业,但病万变,药亦万变,尽管各个教学专业的侧重点是不一样的,各个专业的学生在参与沙

  沙盘模拟课程是一门综合性非常强的培训课程,融合各个专业的知识,适用于经管类各个专业,但“病万变,药亦万变”,尽管各个教学专业的侧重点是不一样的,各个专业的学生在参与沙盘模拟课程培训时,应当带着与本专业相关的思考投入模拟中,这样才能取得更大的收获,下面简要介绍几个相关专业建议思考的问题,以方便更多培训人员的参与与学习:

沙盘模拟如何投入到与本专业相关的思考中

  1、会计、财务管理专业学生的思考

  根据会计、财务管理专业的特点,围绕沙盘模拟培训中有关会计、财务的内容,要求学生不但能顺利编制本企业的资产负债表、利润表、现金流量表,而且能够对财务报表进行深入的专业分析,能够运用专业课程中的知识使用企业固定资产的分摊、盈亏平衡预测、毛利润、销售回报率、资产周转率、投资回报率、企业运营能力、企业盈利能力、企业发展能力、杜邦分析等工具分析企业的经营状况。

  在进行沙盘模拟前,会计、财务专业的学生可以重点思考以下问题:沙盘模拟中如何筹措企业发展所需的资金?如何制订商业计划?如何监控企业的现金流,保证企业现金不断流(这也是企业生存的前提条件)?如何制订投资方案?如何分析企业的财务状况?如何调整企业的经营预算?如何计算各种财务指标?如何体现会计、财务难企业经营的监控与指导?

  2、市场营销、国际贸易专业学生的思考

  市场是企业盈利的源头,市场营销的核心任务是利用消费者的需求和市场所提供的机会,调动企业内外一切可以利用的资源为消费者提供产品或者服务,从而获得利润,进而实现企业发展、壮大的目标。在激烈的市场竞争中,哪家企业能够选择最适合自己的目标市场并为该市场提供合适的市场营销组合,哪家企业就是竞争中的赢家。根据市场营销、国际贸易的专业的特点,在沙盘模拟中可以把市场营销、国际贸易中的贸易知识应用到实际中。

  在进行沙盘模拟前,市场营销、国际贸易专业的学生可以重点思考以下问题:企业的目标市场是哪些?如何进行市场的细分?如何制订企业的营销计划?如何有效和用企业的资源占领目标市场?如何同其他的企业展开贸易合作,构成战略合作伙伴从而共同发展,避免不必要的竞争,实现双赢?

  3、工商管理、企业管理专业学生的思考

  沙盘模拟课程体验了情景教学的新方式,企业经营的各个方面均在沙盘中得以体现,经营决策的制定——实施——检验——反馈的整个过程得以体现。在瞬息万变的复杂环境中,学生需要制定战略,作出产品与市场决策、生产决策、采购决策、人力资源决策,充分锻炼学生的沟通能力与团结协作能力。

  在进行沙盘模拟前,工商管理、企业管理专业的学生可以重点思考以下问题:如何制定企业的战略?如何进行战略分析?如何进行企业内部、外部环境的分析,从而做到知己知彼?如何实现企业各个部门的协作,体现团队精神?

  4、信息管理、电子商务等专业学生的思考

  信息、物质、资金、人力是目前企业经营的重要资源。在经济全球化、网络化的今天,信息大量涌现,然而对决策者有用的信息却湮没其中,如何甄别信息、掌握信息进而利用信息是困扰企业经营者的重要问题。商场如战场,战场上取得情报的一方往往占得先机,商场上取得准确情报的企业则更容易取得经营上的成功。在世界500强企业中,90%以上的企业已经建立了较为完善的情报系统,根据资料统计,美国企业情报的贡献率:微软为17%,摩托罗拉为1l%,IBM为9%,而我国真正完善的情报系统不多,情报对企业的贡献率就更低了。

  在进行沙盘模拟前,信息管理、电子商务等专业的学生可以重点思考以下问题:企业经营需要作出大量的决策,如何为决策者提供有价值的信息?如何实现生产、供应、销售的协调?ERP沙盘模拟主要是手工模拟企业的经营,如何把手工作业转变为计算机运作?如何利用信息系统这种先进的管理手段实现管理水平的提升?如何利用电子商务、ERP系统等为企业取得竞争优势?

  5、人力资源专业学生的思考

  人力资源是企业最为宝贵的资源,人力资源管理是企业管理的又一项重要内容。过去,我国常称人力资源部门为人事部门,其主要职责是维护人事档案、进行员工考核、调整工资福利等。而人力资源管理的范围要比过去广泛得多,除了以上职能外还包括人员的招聘、雇佣,岗位设置,员工绩效考评,工作分析,员工的培养与发展,员工健康等。实际上,人力资源管理贯穿了人员雇佣的整个生命周期。在沙盘模拟课程中,同样体现了人力资源管理的各个方面。

  在进行沙盘模拟前,人力资源管理专业的学生可以重点思考以下问题:沙盘模拟企业经营需要设置哪些职位?每一个职位的任务是什么?每一个职位需要招聘什么样的员工?如何进行员工的绩效评价?

  转载请注明:https://www.hbycsc.com/spmn/spzs/1550.html


下一篇:没有了
浏览此文的人还看过
“沙盘模拟训练”独有特点
“沙盘模拟训练”独有特点

详情:1、认知:在参与中学习,由转变认知模式到转变态度,直至改善行为。...

沙盘模拟如何做
沙盘模拟如何做

详情:您可以选择十年的时间去摸索,也可以选择两天的时间来体验! 沙盘实战...

选择沙盘演练课程时,应考虑的要点
选择沙盘演练课程时,应考虑的要

详情:A、沙盘模拟只是一种新颖的培训形式,课程成败关键还在讲师。正是因...

沙盘模拟如何投入到与本专业相关的思考中
沙盘模拟如何投入到与本专业相关

详情:沙盘模拟课程是一门综合性非常强的培训课程,融合各个专业的知识,...